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    Home » 10 Beispiele für strength und Schwächen für Vorstellungsgespräche
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    10 Beispiele für strength und Schwächen für Vorstellungsgespräche

    DeckerBy DeckerSeptember 26, 2024Keine Kommentare8 Mins Read
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    Erfahren Sie, wie Sie im Vorstellungsgespräch die Frage „Was sind Ihre strength und Schwächen?“ beantworten.

    Es ist sehr üblich, dass Personalchefs Sie in einem Vorstellungsgespräch nach Ihren strength und Schwächen fragen . Wie bei jeder Frage ist Ihre Antwort wichtig. Der Zweck eines Vorstellungsgesprächs besteht darin, Ihre Fähigkeiten zur Erledigung der Aufgabe zu beurteilen. Betrachten Sie dies als eine Gelegenheit, Ihre positiven Eigenschaften hervorzuheben und eine wachstumsorientierte Denkweise zu demonstrieren.

    Jeder Mensch hat strength und Schwächen. Die Beantwortung dieser Frage gibt Ihnen die Möglichkeit, ein kontextbezogenes Beispiel zu liefern, wie Sie Ihre strength nutzen, um zu glänzen, und wie Sie daran arbeiten, etwaige Schwächen zu verbessern, die für die Rolle relevant sind. 

    In diesem Artikel wird erläutert, warum Interviewer diese Frage stellen, es werden Beispiele für strength und Schwächen aufgeführt und Vorschläge unterbreitet, die Ihnen dabei helfen, eine sinnvolle Antwort zu geben.

    Warum Interviewer nach strength und Schwächen fragen

    Diese häufig gestellte Frage ist ein hilfreiches Instrument für Interviewer, um Ihre Persönlichkeit und Ihren Arbeitsstil zu verstehen. Wenn Personalchefs nach Ihren strength und Schwächen fragen, bewerten sie einige Dinge:

    • So führen Sie eine Selbsteinschätzung durch
    • Ob Sie sich Ihrer positiven Eigenschaften bewusst sind und wie Sie diese am Arbeitsplatz einsetzen
    • Ob Sie Ihre Schwächen angehen können und wie Sie daran gearbeitet haben, sie zu verbessern
    • Wie Ihre Fähigkeiten und Eigenschaften mit denen der aktuellen Teammitglieder harmonieren

    Strategien, um über strength zu sprechen

    Es kann hilfreich sein, diese Frage zunächst aus der Perspektive des Personalchefs zu betrachten. Welche Qualitäten oder Kompetenzen sucht er für diese spezielle Rolle? Überlegen Sie, wie Sie Ihre strength nutzen können, um eine Schlüsselkompetenz der Stellenbeschreibung zu erfüllen.

    Seien Sie selbstbewusst, was Ihre strength angeht. Scheuen Sie sich nicht, ein wenig zu prahlen. Dies ist Ihre Chance, hervorzuheben, was Sie so gut für den Job geeignet macht. Erwähnen Sie ein oder zwei Ihrer größten strength und geben Sie Beispiele dafür, wie Sie diese am Arbeitsplatz eingesetzt haben. Wenn Sie dies mit messbaren Ergebnissen belegen können, umso besser. Denken Sie beim Formulieren Ihrer Antwort über diese beiden Fragen nach:

    • Warum bist du gut in X?
    • Wie hilft Ihnen X bei der Arbeit?

    Hier ist eine Beispielstruktur für eine Antwort:

    Ich bin [strength]. Ich habe dies durch [WIE SIE strength ENTWICKELT HABEN] gelernt, und dies ermöglichte mir, [WIRKUNG DER strength] in meinem aktuellen/vorherigen Job/meiner Erfahrung einzusetzen.

    Wenn Sie sich dieser Frage nähern, denken Sie an die positiven Eigenschaften, die Sie verkörpern, und an die Fähigkeiten, die Ihnen am Arbeitsplatz von Nutzen sind. Hier ist eine Liste der strength, die Sie berücksichtigen sollten: 

    • Unternehmerisch
    • Detailorientiert
    • Kollaborativ
    • Kreativ
    • Einfühlsam
    • Leidenschaftlich
    • Problemlöser
    • Flexibel
    • Geduldig
    • Ehrlich
    • Gewidmet
    • Positiv
    • Führungskompetenzen
    • Teamplayer
    • Schreibfähigkeiten
    • Experte für eine bestimmte Fertigkeit oder Software

    Beispielantworten auf „Was sind Ihre strength?“

    Diese Beispiele können Ihnen eine Vorstellung davon geben, wie strukturiert Ihre Antwort sein sollte. Sie zeigen, dass Sie von dieser strength überzeugt sind und sie nutzen werden, um in dieser spezifischen Rolle erfolgreich zu sein.

    1. Zusammenarbeit

    Ich bin sehr teamfähig. Ich habe schon immer gern im Team gearbeitet und das ist eine meiner stärksten Eigenschaften. In meinem vorherigen Job als Marktforschungsanalystin leitete ich ein Projekt, an dem verschiedene Interessengruppen, Fokusgruppen und umfangreiche Feldforschung beteiligt waren. Dabei lernte ich meine Fähigkeit kennen, andere in Stresssituationen zu inspirieren. Der Kunde nutzte unsere Erkenntnisse, um ein nachhaltiges (sowohl ökologisch als auch finanziell) Produkt zu schaffen.

    2. Technisches Know-how

    Ich bleibe gern auf dem Laufenden, was die Trends in der Technologiebranche angeht. Durch meine aktuelle Position kenne ich SAP sehr gut und kann Probleme vorhersehen, bevor sie auftreten. Privat bastele ich gern an Gadgets herum, und diese Eigenschaft ist mir auch am Arbeitsplatz nützlich, wenn ich mich eingehend mit einer Software oder einem Programm auseinandersetze.

    3. Detailorientiert

    Als Content-Ersteller liebe ich es, neue Ansätze zu entwickeln, um unsere Verbraucher zu erreichen. Am bekanntesten bin ich jedoch für meine Liebe zum Detail. Ich achte sehr auf die Wortwahl, weil ich glaube, dass eine präzise Sprache ein gutes Werk in ein großartiges verwandeln kann (und ich verpasse nie eine Deadline). Meine Blogs und Artikel sind durchweg erfolgreich und erreichen die Spitzenplätze bei Google-Suchanfragen. 

    4. Positive Einstellung

    Meine positive Einstellung ist definitiv eine meiner strength. Ich habe in den letzten zehn Jahren als Kellnerin in einem Restaurant, als Nachhilfelehrerin und als Pflegehelferin gearbeitet – alles Jobs, die viel Energie und Ausdauer erfordern. Ich kann eine Situation aus mehreren Perspektiven betrachten und mich in meine Kunden, Schüler und Patienten hineinversetzen, um ihre Bedürfnisse zu jedem Zeitpunkt zu verstehen.

    5. Probleme lösen

    Ich bin ein lösungsorientierter Mensch und lerne schnell. In meiner Rolle als Elektroingenieur habe ich gelernt, beim Entwerfen von Geräten unter Druck gut zu arbeiten, denn unser Team könnte keinen Auftrag gewinnen, wenn wir die Pläne nicht schnell und mit so wenig Ressourcen wie möglich erstellen würden. Unter diesen Umständen habe ich keine Angst, Fragen zu stellen, um die Herausforderung zu verstehen. Ich recherchiere ausführlich für jeden Kunden, damit ich besonders gut vorbereitet bin.

    Strategien, um über Schwächen zu sprechen

    Wir alle haben Schwächen – das ist einfach ein Teil des Menschseins. Aber Ihre Fähigkeit, eine Schwäche zu erkennen und an einer Verbesserung zu arbeiten, kann tatsächlich eine strength sein. Der Schlüssel zum Sprechen über Ihre Schwächen besteht darin, Selbsterkenntnis mit einer Handlung und einem Ergebnis zu verbinden:

    • Was ist die Schwäche?
    • Was haben Sie getan, um sich zu verbessern?
    • Wie hat sich diese Verbesserung positiv auf Ihre Arbeit ausgewirkt?

    Zu erklären, dass Sie sich einer bestimmten Schwäche bewusst sind und Schritte zur Verbesserung unternommen haben, ist ein Zeichen von Reife und Tatendrang, das für Arbeitgeber attraktiv ist. Hier ist ein Beispiel für die Struktur einer Antwort:

    Früher hatte ich Probleme mit [SCHWÄCHE]. Ich habe daran gearbeitet, dies durch [AKTION] zu beheben, und mir wurde klar, dass ich mich verbesserte, weil [AUSWIRKUNG].

    Wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihre Schwächen zu besprechen, wählen Sie eine aus, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihr Wachstum und Ihre Begeisterung für das Lernen zu demonstrieren. Hier sind einige Schwächen, aus denen Sie für Ihre Antwort auswählen können: 

    • Selbstkritisch
    • Unsicher
    • Desorganisiert
    • Neigt zum Aufschieben 
    • Unwohlsein beim öffentlichen Reden
    • Fühlt sich unwohl beim Delegieren von Aufgaben
    • Risikoscheu
    • Wettbewerbsfähig 
    • Sensibel/emotional
    • Extreme Introversion oder Extraversion
    • Begrenzte Erfahrung in einer bestimmten Fertigkeit oder Software

    Beispielantworten auf „Was sind Ihre Schwächen?“

    Es ist normal, dass Sie sich unwohl fühlen, wenn Sie einem potenziellen Arbeitgeber Ihre Schwächen offenbaren müssen. Aber denken Sie daran: Dies ist eine Gelegenheit, Ihre Fähigkeit zu demonstrieren, Ihre Leistung ehrlich einzuschätzen, positiv auf Feedback zu reagieren und sich kontinuierlich zu verbessern – wesentliche Eigenschaften in fast jeder Rolle.

    Die folgenden Beispiele können Ihnen bei der Formulierung Ihrer Antwort helfen.

    1. Selbstkritik

    Ich kann ziemlich selbstkritisch sein, was zu negativen Selbstgesprächen und schließlich zu einem Burnout führen kann. Ich habe festgestellt, dass ich das vermeiden kann, indem ich meine Ziele, Vorgaben und wichtigsten Ergebnisse aufschreibe und mir Zeit nehme, um Meilensteine ​​und Erfolge zu feiern, egal ob große oder kleine. Das hilft mir nicht nur, mich darauf zu konzentrieren, wie ich dem Team nütze, sondern hat mir auch dabei geholfen, meine wichtigsten Aufgaben besser zu priorisieren.

    2. Angst vor öffentlichen Reden

    Ich bin von Natur aus ein schüchterner Mensch. Seit meiner Kindheit war ich immer nervös, wenn ich vor der Klasse sprechen musste, und das übertrug sich auch auf den Arbeitsplatz. Vor ein paar Jahren leitete ich ein großes Projekt und wurde gebeten, es den Vorstandsmitgliedern vorzustellen. Ich war so nervös, aber mir wurde klar, dass ich diese Angst überwinden musste. Ich meldete mich bei Toastmasters an, um das öffentliche Reden zu üben. Das half mir nicht nur, diese erste Präsentation zu überstehen, sondern gab mir auch mehr Selbstvertrauen als Führungskraft. Jetzt helfe ich meinem eigenen Team, Präsentationsfähigkeiten aufzubauen.

    3. Aufschieben

    Prokrastination ist schon lange eine schlechte Angewohnheit von mir. Ehrlich gesagt glaube ich, dass sie aus der Angst vor dem Scheitern resultiert. In meinem letzten Job als Immobilienmaklerin war es für den Erfolg unerlässlich, Termine und wichtige Papiere einzuhalten. Ich begann, Google Kalender und Apps wie Trello zu verwenden, um meine Zeit besser zu verwalten. Wenn ich Dinge von meiner To-Do-Liste streiche, fühle ich mich erfolgreich und habe gelernt, schwierigere Aufgaben früh am Tag anzugehen, wenn ich mich ausgeruht fühle und sie weniger wahrscheinlich aufschiebe. 

    4. Probleme beim Delegieren von Aufgaben

    Ich bin ein bisschen perfektionistisch veranlagt, deshalb fällt es mir manchmal schwer, Aufgaben an meine Teamkollegen zu delegieren. Das hat dazu geführt, dass ich mir zu viel vorgenommen habe. Als Manager habe ich versucht, die strength meiner Teammitglieder bewusst zu erkennen und Aufgaben zu delegieren, die diesen strength entsprechen. Anfangs war das schwer, aber ich habe festgestellt, dass mein Team den Herausforderungen gewachsen ist, wenn ich klare Erwartungen kommuniziere und meinem Team vertraue. So kann ich Projekte effizienter managen.

    5. Mangelnde Erfahrung mit Fähigkeiten oder Software

    Ich habe nicht so viel Erfahrung mit Python, wie ich gerne hätte. Als ich mich entschied, in die Datenanalyse zu wechseln, wusste ich, dass ich eine statistische Programmiersprache benötigen würde, um effiziente Analysen durchführen zu können. Ich habe mich für einen Python-für-alle -Kurs angemeldet und festgestellt, dass ich ihn wirklich mag. Ich freue mich darauf, die Techniken anzuwenden, die ich lerne, um meinen Arbeitsablauf effizienter zu gestalten.

    Mehr lesen: Was ist Power BI? Was es ist, wie es verwendet wird und mehr

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